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我們制定的路線圖和行動計劃是RISE可持續發展策略的一部分,透過可持續發展的建築、更潔淨的可再生能源、減少廢棄物、水資源管理及負責任採購,以應對氣候變遷、生物多樣性喪失和生態系統退化的影響所帶來的挑戰。

能源及氣候抗逆性

減少溫室氣體排放足跡和應對氣候相關風險及機遇是我們氣候策略的驅動力。集團主席兼行政總裁負責監督我們的行動,以確保我們能夠如期實現在2030年或之前在全球各地營運碳中和度假村的承諾。我們的路線圖及行動計劃包含有時限的目標,並輔以2030年的具體行動,以減少能源消耗的碳排放,並解決價值鏈上的溫室氣體排放。



我們的目標

• 在2030年或之前,實現碳中和 度假村
• 盡量減少業務對生態及生物多樣性的影響
• 逐年改善旗下所有度假村的營運表現
• 在2030年或之前,範圍1及範圍2 的溫室氣體排放27密度(公噸二氧 化碳當量/平方米)減少5%,期望在物業層面上可達至減少22%
• 在2030年或之前,燃料及電力消耗密度(千瓦時/平方米)減少 3%,期望在集團層面上可達至減少4%至8%



氣候相關財務披露工作小組(TCFD)

我們的氣候策略及披露事項與氣候相關財務披露工作小組(TCFD)的框架保持一致,以評估與應對潛在氣候相關風險及機遇。

物料運用及廢棄物

我們的零廢棄工作小組負責領導節約資源和減少廢棄物工作,每月舉行會議以評估進展,識別需要改進之處,並規劃新措施,包括探索是否需要額外的行動、資源、培訓以及與供應商、商業夥伴和當地政府建立夥伴關係。

我們在同事和持份者中培養節約資源和防止浪費的意識,齊心協力識別循環再用的機會和環保的替代方案,同時確保質素、安全和賓客體驗不受影響。

我們的措施集中於具影響力的類別,例如建築和翻新物料、即棄塑膠、食品和廚餘以及轉化可回收物品和水資源管理。



我們的目標

• 在2030年或之前,實現零廢棄度假村
• 在2030年或之前,用水量密度 (立方米/平方米)減少19%
• 提升旗下所有物業的污水回收能力
• 在2030年或之前,無害廢棄物產生量密度(公噸/平方米)較 2019基準年減少5%,期望可達至減少24%
• 在2030年或之前,將5%的廢棄物轉化成有用物料,期望可達至24%